La última brillante idea por parte de Google se llama Knol (de knowledge) y es un nuevo concepto revisado de Wikipedia. La idea, es la misma, salvo el intentar dar un aspecto algo más VIP a la idea, ya que se busca que los “”"gurús”"” escriban sobre aquello que dicen saber y a cambio salga su fotito y ganen algo para pipas con el revenue share, que obviamente no podrá ser otra cosa que AdSense. Es básicamente que en vez de sacar un libro o una web sobre el tema, que lo publiques con Google.

En realidad no acabo de entender por qué Google intenta competir con la Wikipedia, un proyecto sin ánimo de lucro, con una iniciativa como Knol. Primero, porque se intenta hacer que el conocimiento, en vez de libre, vuelva a ser de una empresa, centralizado, a la vez que se ningunea a los voluntarios con un concepto que es justo lo contrario, los gurús. Lo normal sería que en un principio existiese algo como Google Knol y a partir de ahí se evolucionase al concepto hacia la Wikipedia. Es que por más que lo piense no le vería el sentido.

Con Knol, eso sí, Google sigue con su propósito de controlar el tesoro de la humanidad, el conocimiento. Y a la vez de convertir Internet en su rancho. Ahora, es capaz de controlar el acceso a ese conocimiento, ofrecernos únicamente lo que él quiera a través de su buscador, y ahora es capaz de controlar directamente el conocimiento. No quiero ni pensar en qué pasaría si mañana Google empezase a penalizar toda web contraria a sus ideas, toda web crítica con él. O si por ejemplo quisiera, en caso de que Knol triunfase, modificar sus contenidos. O si quisiera dejar fuera de su monopolista sistema publicitario a empresas de su elección.

Más info en (y no pongo link por miedo de que Google piense que ha pagado por este post ) googleblog.blogspot.com/2007/12/encouraging-people-to-contribute.html

Javier Martín acaba de presentar su versión inglesa del blog, Loogic English. Por ahora la idea no pasa por crear un blog más de la Web 2.0 en inglés, sino dar a conocer la Web 2.0 hispana al exterior.

Con un poco de suerte, Loogic English ayudará a que los proyectos hispanos tengan más visibilidad fuera de nuestras fronteras (y de atraer inversiones) o a superar barreras a la hora de lanzar versiones internacionales.

Edgeio era un buscador de clasificados con anuncios importados de otros sitios. Sus fundadores, Keith Teare (easyNet y Realnames) y Micheal Arrington (Techcrunch). Con millón y medio de dólares lanzaron en febrero de 2006 la beta. A finales de año, en octubre 2006 consiguieron 5 millones de dólares de inversión.

Así las cosas, poco más de un año después dicen que se han pulido los cinco millones según los planes previstos, a razón de casi medio millón mensual, que se han quedado sin dinero y que Edgeio no tiene ningún tipo de ingreso capaz de convencer a nadie más a seguir invirtiendo. Así pues, Edgeio cierra.

Sin duda, para alguien como yo con mis limitados conocimientos en la materia, vendría bien si alguien pudiera contestar en los comentarios alguna de las siguientes preguntas:

• ¿Edgeio tenía una idea de negocio realista?
• Si en febrero 06 la programación estaba, digamos que al 80%, y los gastos de inicio ya cubiertos por la primera inversión, ¿en qué es posible gastarse luego 5 millones?
• ¿Cash-burning?
• ¿Buscaron desarrollar algo demasiado potente tecnológicamente más para su gusto que no para las necesidades reales del usuario?
• ¿Gastaron algo en marketing? Los datos de Alexa (y sí, ya sabemos sobre su fiabilidad) afirman que el sitio tuvo más tráfico antes de conseguir los 5 kilos. A la vez, también esos datos dan unas cifras modestas.
• ¿Por qué planificar gastarse todo el dinero en tan sólo un año?
• ¿Cómo queda la imagen y la autoestima de un CEO que funde 5 millones?

Visto también en Loogic y Abel.

Facebook Beacon evil - lo que empezaba como la gallina de los huevos de oro para Facebook, el nuevo Google como muchos se atreven a llamarlo (hay que tener fe para la osadía), se ha convertido en una pesadilla.

Toda la verdad de las audiencias online - historias para no dormir de empresas que viven de audiencias.

Xing pagó 7,22 millones de euros por Neurona - y 1,2 por eConozco, prácticamente a 12€ por usuario en ambos casos. Este sí supone un muy interesante ejemplo para valorar una red, y no lo de Facebook, donde se ha valorado cada usuario (y activo!) a 300$.

Los dominios de Australia (.au) - Interesante análisis de un TLD donde no se permite la especulación.

La burbuja de tecnología - vídeo sobre la burbuja 2.0, que llega al punto de valorar Facebook en 15 mil millones contra Ford con 16,8 mil millones. Y eso que Ford factura 160 mil millones al año contra sólo 100 millones de Facebook, +10.000 veces más.

Fondo privado de inversión en dominios - Yago propone a reunir pequeños y grandes domainers para crear un “grupo” capaz de hacer lobby, defenderse o reunir grandes sumas para comprar dominios premium entre otros.

De qué va Technorati? - parece que la compañía ha perdido el norte, y hasta Martin Varsavsky, inversor de ella, dice públicamente que la cosa no va bien.

Lo que no me gusta de Menéame - más opiniones sobre el funcionamiento de Menéame, ese fenómeno con tantas visitas un “valor” de varios millones, con unas 3 personas full-time un montón de gente gratis y que sólo factura 4000€ al mes, menos que cualquier autónomo en la mitad de tiempo…

Este fin de semana tuvo lugar el primer iWeekend en Barcelona, que como comenté hace unos días, tenía como objetivo encerrar todo un finde a medio centenar de personas y sacar en ese tiempo record una startup. El resultado de la primera edición ha sido una startup de publicidad 2.0 para blogs y estará en www.adlemons.com. La idea al final ha sido originalmente de Raúl Andrés, que el día anterior ya me dio pistas sobre lo que tenía en mente, y que si no me equivoco será el CEO. También se ha hecho un resumen más extenso del evento en su blog.

Sin duda una lástima el no haber podido ir, pero hasta que no me lo explicaron en persona no acabé de verlo claro y ya era tarde para apuntarse. Y eso sí, desear toda la suerte del mundo al nuevo proyecto.

Actualización: ya tienen página web, blog y hasta Twitter.