8 de Enero de 2008

Mi primer post de este año no podía ser demasiado original, así que ahí van algunos de mis propósitos para este año. Eso sí, que nadie se asuste por algunos, que ya sé que algunos son muy difíciles de cumplir, pero por intentarlo que no quede :) :

  • Aprender dos idiomas (a nivel básico), uno facilón como el italiano y otro como el alemán o el francés.
  • Dotar a Davilac de otra oficina.
  • Escribir este año alrededor de 140 post, algo así como 3 post a la semana.
  • Montar un proyecto web 2.0.
  • Tener una empresa valorada en 1.000.000€.
  • Aumentar mi pequeñita cartera de dominios con nuevas adquisiciones.
  • Cambiar de casa.
  • Crear una oficina para vivaestudio.
  • Correr unos 120Km este verano por la playa.

Dentro de un año veremos cómo ha ido :)



17 de Diciembre de 2007

La dura vida del emprendedor

Un poco de inspiración: frases de emprendedores

El canon digital, el ministro, el culturetariado y el voto geek y El Canon Digital, objeto de deseo electoral. - esta semana se ha creado por sorpresa un nuevo culebrón bastante interesante entorno al tan famoso cánon. Desde luego no sigo demasiado el tema, pero que yo recuerde es la primera vez que los políticos amenazan a la SGAE. Aunque por desgracia parece que es de esas cosas que sólo pasan en elecciones. El tiempo lo dirá.

10 cosas que pasarán en 2008 (o no) - se acaba el año y más de uno juega a adivino. Aunque para mí que Fernando se va a equivocar en la mayoría de sus predicciones. Eso sí, yo me permito el lujo de pronosticar que será en 2008 cuando la Web 2.0 realmente llegue al internauta medio, cuando los programadores creen algo para la gente en vez de para los earlyadopters, cuando se deje de subestimar a la gente que no quiere pasarse más de 10 horas a la semana en Internet.

Movable Type Open Source - sin duda este es un curioso caso de cómo el código libre ha acabado venciendo.



15 de Diciembre de 2007

La última brillante idea por parte de Google se llama Knol (de knowledge) y es un nuevo concepto revisado de Wikipedia. La idea, es la misma, salvo el intentar dar un aspecto algo más VIP a la idea, ya que se busca que los “”"gurús”"” escriban sobre aquello que dicen saber y a cambio salga su fotito y ganen algo para pipas con el revenue share, que obviamente no podrá ser otra cosa que AdSense. Es básicamente que en vez de sacar un libro o una web sobre el tema, que lo publiques con Google.

En realidad no acabo de entender por qué Google intenta competir con la Wikipedia, un proyecto sin ánimo de lucro, con una iniciativa como Knol. Primero, porque se intenta hacer que el conocimiento, en vez de libre, vuelva a ser de una empresa, centralizado, a la vez que se ningunea a los voluntarios con un concepto que es justo lo contrario, los gurús. Lo normal sería que en un principio existiese algo como Google Knol y a partir de ahí se evolucionase al concepto hacia la Wikipedia. Es que por más que lo piense no le vería el sentido.

Con Knol, eso sí, Google sigue con su propósito de controlar el tesoro de la humanidad, el conocimiento. Y a la vez de convertir Internet en su rancho. Ahora, es capaz de controlar el acceso a ese conocimiento, ofrecernos únicamente lo que él quiera a través de su buscador, y ahora es capaz de controlar directamente el conocimiento. No quiero ni pensar en qué pasaría si mañana Google empezase a penalizar toda web contraria a sus ideas, toda web crítica con él. O si por ejemplo quisiera, en caso de que Knol triunfase, modificar sus contenidos. O si quisiera dejar fuera de su monopolista sistema publicitario a empresas de su elección.

Más info en (y no pongo link por miedo de que Google piense que ha pagado por este post :P ) googleblog.blogspot.com/2007/12/encouraging-people-to-contribute.html



10 de Diciembre de 2007

Javier Martín acaba de presentar su versión inglesa del blog, Loogic English. Por ahora la idea no pasa por crear un blog más de la Web 2.0 en inglés, sino dar a conocer la Web 2.0 hispana al exterior.

Con un poco de suerte, Loogic English ayudará a que los proyectos hispanos tengan más visibilidad fuera de nuestras fronteras (y de atraer inversiones) o a superar barreras a la hora de lanzar versiones internacionales.



Edgeio era un buscador de clasificados con anuncios importados de otros sitios. Sus fundadores, Keith Teare (easyNet y Realnames) y Micheal Arrington (Techcrunch). Con millón y medio de dólares lanzaron en febrero de 2006 la beta. A finales de año, en octubre 2006 consiguieron 5 millones de dólares de inversión.

Así las cosas, poco más de un año después dicen que se han pulido los cinco millones según los planes previstos, a razón de casi medio millón mensual, que se han quedado sin dinero y que Edgeio no tiene ningún tipo de ingreso capaz de convencer a nadie más a seguir invirtiendo. Así pues, Edgeio cierra.

Sin duda, para alguien como yo con mis limitados conocimientos en la materia, vendría bien si alguien pudiera contestar en los comentarios alguna de las siguientes preguntas:

  • ¿Edgeio tenía una idea de negocio realista?
  • Si en febrero 06 la programación estaba, digamos que al 80%, y los gastos de inicio ya cubiertos por la primera inversión, ¿en qué es posible gastarse luego 5 millones?
  • ¿Cash-burning?
  • ¿Buscaron desarrollar algo demasiado potente tecnológicamente más para su gusto que no para las necesidades reales del usuario?
  • ¿Gastaron algo en marketing? Los datos de Alexa (y sí, ya sabemos sobre su fiabilidad) afirman que el sitio tuvo más tráfico antes de conseguir los 5 kilos. A la vez, también esos datos dan unas cifras modestas.
  • ¿Por qué planificar gastarse todo el dinero en tan sólo un año?
  • ¿Cómo queda la imagen y la autoestima de un CEO que funde 5 millones?

Visto también en Loogic y Abel.