Paulo Coelho e Internet - un escritor que nadando contracorriente ha encontrado el éxito gracias a lo gratis por Internet.

Mi opinión sobre la posible compra de Yahoo por parte de Microsoft

Fotos de las oficinas de startup’s españolas y Oficinas de los grandes de Internet.

La publicidad contextual y los banners no funcionan en redes sociales - es evidente que se necesita dar un giro a la publicidad online de hoy en día. Aquí se mencionan las redes sociales, pero este fracaso también se puede trasladar a otros modelos. No es un secreto que por ejemplo AdSense es infinitamente más rentable con newbies, que los casos de éxito de AdSense son muy 1.0. El problema es que si hoy en día Internet es un mundo de recién llegados, algún día será un mundo de usuarios algo más avanzados, y muchas webs van a tener que hacer los deberes para sobrevivir.

vivaestudio es una empresa de soluciones de desarrollo, diseño web e identidad para la web. Estamos enfocados en las últimas tendencias de imagen, comunicación y estrategias de negocio.Buscamos incorporar un maquetador web que trabaje remoto desde España o Latinoamérica a tiempo parcial o completo para involucrarse en diversos proyectos.

Requerimientos

• Experto en maquetación avanzada en xHTML y CSS estándares y código semántico.
• Experto en sistemas de plantillas PHP o Smarty. Interpretación de códigos y funciones PHP para su uso dentro del diseño.
• Experto en interfaces de usuario, usabilidad y accesibilidad.

Se valorará

• Interés y conocimiento de las técnicas óptimas para el desarrollo de CSS, y la creación de código xHTML válido, sin tablas y óptimo de cara a buscadores.
• Experiencia en desarrollo de templates para sistemas como Joomla, WordPress, phpBB u OsCommerce.
• Dominio de librerías de efectos (jQuery, mootools, etc).

Ofrecemos

• Flexibilidad, organización, perfecta descripción de tareas y objetivos.
• Posibilidad de trabajar en proyectos muy novedosos y aprender de las técnicas más avanzadas de diseño y desarrollo.
• Un inmejorable ambiente de trabajo

Cuéntanos sobre tí, tu experiencia, capacidad y salario estimado en hola (arroba) vivaestudio.com o a través de nuestra sección de empleo.

Como comenté ayer, Microsoft intenta comprar a Yahoo!. Cosas del fin de semana, no había visto que Google sólo tardó un día para ponerse a despotricar y poner verde a Microsoft. Dije que posiblemente esta compra, por lo complicada que es, no le quitaba el sueño a Google, pero parece que me equivocaba. Sólo un día después, ¡y en sábado! un vicepresidente de Google pone a parir, en el blog oficial (y también en español en el de América Latina [y también en sábado]), a Microsoft.

Es gracioso, y es que Google usa términos como ilegal y monopolista para catalogar la estrategia de Microsoft, y avisa de que se puede convertir en un monopolio malvado en Internet. Además, destaca de su supermonopolio que tendría en cuentas de mail y mensajería instantánea (Messenger). Lo que oportunamente no menciona Google es su monopolio total y absoluto en publicidad, donde realmente está el dinero.

Es muy curioso que Google se vista de cordero o de David contra Goliat, y no mencione que él ni siquiera puede plantearse ir a por Yahoo! porque las autoridades antimonopolio se los comerían vivos. Y mientras, desde Microsoft responden con razón que la única manera de que haya competencia en Internet pasa por que ellos compren Yahoo!

También otros medios mencionan que puede que Yahoo! busque una alianza con Google para evitar la compra. Así que seguro que tenemos culebrón para todo este año entero.

Ángel María también lo comenta y Antonio se pregunta si lo que Google teme es Silverlight.

… ya tocaba! Como ya seguro que habréis leído en todos los sitios se trata de una OPA medianamente generosa aprovechando que Yahoo! va en decadencia, tanto en la bolsa como en muchos otros aspectos tras, por ejemplo, anunciar un generoso recorte de plantilla. El precio, 44.600 millones de dólares, y en caso de continuar se pretende fusionar las empresas a finales de 2008.

Obviamente este es un proceso muy delicado y no se puede saber muy bien el resultado. Yahoo! tiene un enorme potencial y un tráfico terrible, con algunos juguetitos tan interesantes coomo Flickr. El problema es que no encuentra la forma de invertir su decadencia y cada día que pasa se convierte en una empresa más y más débil. Es por eso que durante años ya se ha especulado por su compra tanto por parte de Google como, sobretodo, de Microsoft. Y es por eso que Yahoo! quizá vea con buenos ojos entrar en Microsoft.

Desde el punto de vista de Microsoft es reconocer públicamente que ha perdido la guerra contra Google y que necesitan medidas contundentes para quizá empezar a recortar distancias. Cada día que pasa Google parece más fuerte y sigue conquistando un Internet que Microsoft no ha entendido.

Lo cierto es que hoy por hoy la fusión de Yahoo! y Microsoft parece necesaria para frenar el peligroso monopolio de Google. El problema es que Google ya ha vencido a ambas compañías cuando éstas eran mucho más poderosas que él y parece seguir siempre el camino más corto. Si a eso le sumamos el gran esfuerzo de conseguir fusionar dos empresas de tan grande tamaño que les tendrá mucho tiempo ocupados, no creo que esta compra quite especialmente el sueño en Googleplex.

Seguro que más de uno tenía una enorme curiosidad por saber qué datos económicos pueden valorar a una empresa de Internet en 15.000 millones. Pues ayer el chaval de 23 años Matt Zuckerberg, ni más ni menos que el creador de Facebook, dio con gran ligereza en un evento los principales datos de Facebook:

• Ingresos 2007: 150 millones. Valoración: cien veces los ingresos.
• Ingresos estimados 2008: 300 millones. Valoración: 50 veces los ingresos.
• Ebitda estimado 2008: 50 millones. El ratio Precio/Ebitda asciende a 300 veces.
• Los últimos datos hablan de unos 63 millones de usuarios: 238 dólares por usuario

Desconozco que llevó a Microsoft a comprar un tan pequeño 1,6% de Facebook a cambio de tanto dinero. No sé si porque otros como Google pudieran estar al acecho, porque querían sólo un acuerdo de publicitario y como favor inflaban el valor de Facebook…

Lo cierto es que espero que nadie pretenda comprar más cachos de Facebook a precio Microsoft. Económicamente los datos son abultados. Pero a nivel de crecimiento potencial es donde crecen las dudas, y muchos (con ligereza) afirman que Facebook es el nuevo Google. Esto es lo que yo opino:

• Hasta donde sé, Facebook sólo ha calado en EEUU. En el resto del mundo sólo está en planes de expandirse, por lo que fuera de su casa, Facebook no tiene ni tan siquiera apenas branding. Así que algún competidor que le ataque en esos mercados y que lo pueda hacer algo mejor puede darle un susto.
• En esos otros países donde quiera expandirse no contará con un aliado que lo promocione gratis (como si fuera un producto Google o Yahoo!), por lo que fuera de casa puede perder mucha fuerza.
• También es mucho suponer que el concepto de Facebook triunfe fuera de EEUU. Muy frecuentemente lo que funciona en un país no acaba de convencer en otros. Llámalo cultura, marketing o como quieras.
• Crear un buscador competitivo hoy en día es técnicamente un desafío imposible salvo para dos o tres empresas malcontadas, a la vez que un buscador malo o que no estuviese muy enfocado en un nicho no tendría ningún usuario. Este no es el caso de Facebook, un servicio bastante fácil de copiar/mejorar por un puñado de programadores, que puede ser realizado por cualquier empresa pequeña. Además aquí la tecnología no es clave para el triunfo, y productos peores pueden ganarte la partida.
• Internet evoluciona muy rápidamente, y conceptos de gran éxito unos años pueden pasar de moda rápidamente. Antes eran los foros, luego los blogs, los videos… Es mucho suponer que el modelo Facebook seguirá teniendo el mismo gancho que ahora mismo o que esta empresa vaya a ser capaz de ir mutando con la suficiente rapidez y éxito.
• No está muy claro aún cómo Facebook va a rentabilizarse. Este tema sigue siendo una incógnita demasiado grande como para invertir tanto. Lo que sí se sabe es que este tipo de servicios no destacan por usuarios muy dados a soltar el dinero (o siquiera tenerlo).
• Ya por último me gustaría saber si realmente lo usa tanta gente como se dice. Aún recuerdo la “gran cantidad” de usuarios de Second Life, así como yo sólo he estado 4 días usando Facebook hasta convencerme de que no me atraía lo más mínimo.
• También es curioso valorar cada usuario en 238 dólares por usuario mientras que Xing compra ejecutivos de España a unos 10€.

Vía Eneko y Error500